鄭礦機器ERP項目成功上線(xiàn) 開(kāi)啟數字化轉型升級新篇章

　一、項目規劃背景

　　鄭礦機器ERP項目于2019年5月10日正式啟動(dòng)，整個(gè)項目功能范圍覆蓋了財務(wù)、銷(xiāo)售、采購、倉庫等模塊，原定于2019年7月1日上線(xiàn)，實(shí)施過(guò)程中也遇到各種各樣的困難，歷時(shí)整整一年，我們沒(méi)有放棄，經(jīng)過(guò)無(wú)數個(gè)日日夜夜的的努力，不斷反思和改善，終于實(shí)現了公司業(yè)務(wù)和財務(wù)一體化信息平臺的搭建，并達到預期的使用狀態(tài)。

　二、ERP項目總體實(shí)施規劃

　　從企業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看，信息管理是企業(yè)生存發(fā)展的必經(jīng)之路，提高企業(yè)管理水平，加強核心競爭實(shí)力的問(wèn)題，是解決如何合理利用企業(yè)現有資源，使之發(fā)揮效能?？茖W(xué)有效地組織管理，從而不斷增強企業(yè)競爭實(shí)力。而作為先進(jìn)的管理工具—ERP，是實(shí)現現代化企業(yè)管理的有效手段。

　　三、ERP實(shí)施的目的

　　1、ERP系統實(shí)施提高工作效率，ERP系統可以代替人工完成傳統工作中大量的繁瑣事務(wù)，降低員工的工作量與繁瑣度，降低企業(yè)運營(yíng)人工成本；

　　2、ERP系統實(shí)施降低運營(yíng)損耗，運營(yíng)損耗包含部門(mén)與部門(mén)、崗位與崗位職級的協(xié)同配合損耗；

　　3、ERP系統實(shí)施強化精細化管理能力，尤其是客戶(hù)跟進(jìn)的細節，生產(chǎn)過(guò)程中的細節，解決多變的市場(chǎng)與均衡生產(chǎn)之間的矛盾；

　　4、ERP系統實(shí)施解決企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中出現的信息流問(wèn)題，減少信息孤島行為。

　　四、ERP實(shí)現的功能

　　1、ERP將物料管理實(shí)現通過(guò)系統來(lái)管理，采購、倉庫、生產(chǎn)、財務(wù)各部門(mén)手工記錄的數據，集成到系統中，實(shí)現數據的快速查詢(xún)，也保證了數據的完整性和口徑的統一。

　　2、ERP實(shí)現了各種功能和緯度的報表查詢(xún)，部分常用報表查詢(xún)如下：

　　1）采購訂單執行情況表：即可以查詢(xún)已下達的采購訂單的執行情況，包括是否已通知倉庫收貨、入庫情況及發(fā)票開(kāi)具情況等信息；

　　2）即時(shí)庫存明細表：可以查詢(xún)截止現在為止*新的物料庫存數量等信息；

　　3）物料收發(fā)存明細表：查詢(xún)某一期間所有物料或某些物料的期初、當期入庫明細、出庫明細及期末結存情況（包括數量、金額等信息）；

　　4）庫存賬齡分析表：即可查詢(xún)截止某一時(shí)點(diǎn)，物料的分賬齡的庫存情況，如1個(gè)月以?xún)取?-6個(gè)月、6-12個(gè)月、1-2年、2年以上等；

　　5）銷(xiāo)售訂單查詢(xún)：根據銷(xiāo)售訂單可以查詢(xún)在某一期間內業(yè)務(wù)員簽單情況、在該期間內某一單機銷(xiāo)售情況排名等；

　　6）銷(xiāo)售利潤估計分析表：查詢(xún)某單機設備銷(xiāo)售收入、成本、毛利等信息。

　　顧問(wèn)介紹項目運行情況和實(shí)現功能

   項目上線(xiàn)運行總結會(huì )

　　ERP項目上線(xiàn)運行總結會(huì )

　　ERP項目上線(xiàn)運行總結會(huì )

　　ERP系統上線(xiàn)不僅實(shí)現了企業(yè)的信息化，提高了工作效率，也提升了企業(yè)的整體形象，同時(shí)也為我公司進(jìn)一步實(shí)現管理規范化、信息共享化、流程順暢化提供了有效途徑。

　　ERP系統的順利上線(xiàn)，標志著(zhù)我公司在向全面信息化建設的道路上邁出了堅實(shí)的一步。