聚焦行業(yè)熱點(diǎn),在這里您可以更深入、更全面的了解鄭礦,在這里,讀懂鄭礦
如果您正在尋找相關(guān)產(chǎn)品或有其他任何問(wèn)題,可隨時(shí)撥打公司服務(wù)熱線(xiàn),或點(diǎn)擊下方按鈕與我們在線(xiàn)交流!
電耗高主要成因有以下幾點(diǎn):
(一)水泥磨運轉率過(guò)低,月度低運轉率造成產(chǎn)能發(fā)揮不足,電耗攤薄不力,各項電力消耗分攤后工序電耗上漲明顯。
(二)本月檢修時(shí)間長(cháng),檢修用電量大,開(kāi)停機次數多,空開(kāi)機時(shí)間拉長(cháng),產(chǎn)量偏低。
(三)水泥磨日常運行穩定性較差,空耗用電增多。
(四)本月水泥銷(xiāo)量穩定,但受熟料強度及低庫存粉料多限制,熟料摻比偏高,磨熟料粉料及大塊多,磨機粉磨效果下降,臺時(shí)偏低,對工序電耗的上漲影響較大。
針對以上成因,解決措施主要有:
(一)主抓設備穩定運行,日常加大設備點(diǎn)巡檢及維護保養力度,高度重視并及時(shí)處理系統中出現的各處小問(wèn)題、小隱患,減少甚至**故障停機現象尤其是重復性故障的發(fā)生。
(二)繼續摸索優(yōu)化操作參數,對磨機級配進(jìn)行繼續優(yōu)化,合理控制系統循環(huán)負荷率及輥壓機通過(guò)量,探索臺產(chǎn)、電耗*佳平衡點(diǎn),保證各主機設備達到*優(yōu)負荷,有效提升臺產(chǎn)并降低各設備電流,實(shí)現高產(chǎn)低耗。
(三)規范中控及現場(chǎng)各操作行為,加大人員培訓力度,提高應變能力,人員技能及處理問(wèn)題的綜合**空開(kāi)機現象,減少電力浪費及損失。
(四)加大物料流的檢查處理,**堵料、斷料現象發(fā)生做到提前掌握信息準備應對措施,如加大下料口更換頻次、與質(zhì)控處加強溝通合理調配下料口及相關(guān)物料配比、確保熟料下料口持續暢通、對入磨熟料提前采取降溫措施以及不斷摸索技改技措等,*大限度的提產(chǎn)降耗。
(五)加大節能降耗等成本意識的宣貫執行力度,做到人人具有高度的節能意識及主人翁的責任感,提產(chǎn)降耗。
(六)在滿(mǎn)足生產(chǎn)發(fā)運穩定的基礎上,繼續合理組織系統避峰生產(chǎn),降低公司綜合電力成本,重點(diǎn)加大操作技能的提高,盡量縮短開(kāi)機喂料時(shí)間,*大限度的降低避峰生產(chǎn)帶來(lái)的工序電耗漲幅。